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促进企业发展的建议

日期:2014-12-31   点击:


      通常在一个企业中,员工对领导和公司制度总会有各种各样的意见。员工的意见对于企业来说是一笔宝贵的财富:
 第一、对企业提供的工作及生活环境
     为公司员工提供良好的工作及生活化境是企业留住员工的重要因素之一。工作环境会影响员工的上班心情,良好的工作环境会让大家心情愉悦,进而提高自己的工作效率,反之,恶劣的环境会使大家烦躁不堪,效率也会大大下降,所以作为人力资源经理应当经常和员工进行交流,在公司的能力范围之内为大家提供舒适的工作及生活环境 。
 第二、对企业落后死板制度的排斥
     随着社会的发展,一些公司落后死板的制度是流失员工最重要的原因,所谓制度是体现一个企业的正规化,但是如果企业制度让员工感到不人性化,那么企业是留不住优秀人才的,公司制度固然是很有必要的,那么什么样的制度才真正能让大家心服口服呢?结合员工的建议,在大家的建议中去修改公司制度,一定会让大家自觉遵守的,因为你们的制度是根据他们的要求修改的,没有人会违背自己说的话,而且公司真的做到了人性化,就等着每个员工忠实地为公司发光发亮吧!
 第三、对工作流程及方法的否定
     企业上级定的工作法与责任制或工作流程,不一定科学。员工否定上级要求的工作方法是因为他们有更好更新的方法,企业应该虚心听取员工的工作建议,好的我们采用,劣的我们自然不用,不断的创新对公司也有很好的发展。
 第四、员工针对某个上司的意见
     每一个上司都有一种误区,觉得自己是领导就是对的,员工就必须听从,其实一个优秀的领导应该做到上班时我是你们的领导,下班后我就是你们的朋友,这样的领导通常是令人钦佩的。他会凝聚整个团队的力量,去实现最优异的成绩,给公司,也给团队的每个人创造利润。反之,上司的高高在上,冷酷无情会让大家有抵触心理,如果你的手下是一群口服心不服的员工,就不要指望他们会为你卖命工作了。作为领导,你在做,大家都在看,你的作风形象影响着每一个人,所以做一个让大家心服口服的领导就多去和员工沟通。

 

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