工程中的几点想法

    作为工程部新人员，施工经验不足，在培训员工时，可拿出典型案例以图形，框架，归纳等方法进行讲解。在招收新成员时，若是有工程经验的人员，要求其对工程施工进场前，施工进行中及施工后期工作流程或内容阐述。管理沟通方面以其先前做过的案例进行阐述。因做工程较枯燥，还要做新人员思想工作，增强其信心，调动其积极性，激发其责任心。达到人员优化配置。
    建立资料查阅室，购相关专业书籍，例如电气设备安装图集，电气规范系列，泛光照明专业书籍，收集影音方面教程等。分类编制记录已有书籍，建立借阅制度，方便公司人员使用。